実現した改革の具体例
- 業務効率の大幅な改善
- 在庫管理工数：65%削減
- 棚卸し作業時間：70%短縮
- 出荷作業効率：50%向上
- 精度と品質の向上
- ピッキング精度：99.9%を実現
- 在庫データの正確性向上
- リアルタイムな在庫把握が可能に
- 経営管理の改善
- 在庫回転率の向上
- 欠品リスクの低減
- データに基づく発注の最適化
■ よくある課題
- 手書きの棚札による非効率な在庫管理
- 在庫確認や照合作業の工数過多
- 人的ミスによる在庫データの不正確さ
- システム導入ノウハウの不足
■ 提供するソリューション
- 段階的な業務改善アプローチ
- 現場業務の可視化と標準化
- バーコードシステムの段階的導入
- 運用フローの最適化
- システム環境の構築支援
- バーコードリーダーの選定・導入
- ラベル発行システムの実装支援
- 在庫管理データベースの構築サポート
- 現場に寄り添った運用設計
- 現場スタッフとの協議による要件定義
- 使いやすいユーザーインターフェース設計
- 段階的なトレーニング実施
■ 導入ステップ Phase 1：業務の可視化（2週間）
- 現場業務の分析
- 課題の洗い出し
- 改善点の特定
Phase 2：環境整備（2週間）
- バーコード環境の構築
- 初期データの整備
- 運用ルールの策定
Phase 3：システム導入（2週間）
- WMSの導入支援
- テスト運用サポート
- 現場教育支援
Phase 4：最適化（2週間）
- 運用状況の確認
- 改善点の抽出
- さらなる効率化の実施
■ サポート内容
- リモートでの支援
- オンラインでの定期ミーティング
- システム設定のリモートサポート
- 運用手順書の作成支援
- 必要に応じた訪問サポート
- 現場調査と要件定義
- 重要な節目での立ち合い
- トレーニングのサポート
■ 料金体系 基本導入支援パッケージ：80万円〜 含まれるサービス：
- 要件定義
- システム選定支援
- 導入プロジェクト管理
- 基本設定サポート
- 運用サポート（3ヶ月）
※規模や要件により個別にお見積り
■ 無料相談について 30分のオンライン相談で以下を提供：
- 現状の課題整理
- 改善の方向性の提示
- 概算見積りの提示
- 導入スケジュールの検討
